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姚春華:用心“學”、“做”的省勞模

發布時間:05月20日

cf电竞游戏鼠标包邮 www.pvkcp.icu 姚春華自參加工作以來,立足崗位奮發進取,開拓創新,勇于奉獻,無論在何種崗位,從事何種工作,她都是干一行,愛一行,鉆一行,精一行,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,為江蘇省糧食集團張家港糧油產業園的項目建設做出了突出的貢獻,起到了模范帶頭作用。

1.好學上進,服從安排。工作以來,姚春華不但能堅持政治理論的學習,而且不斷加強業務知識的學習,注重管理知識的學習,努力提高自身綜合素質。同時,姚春華還帶動部門全體員工共同學習,加強員工技術培訓,努力提高部門整體業務水平,培養了一支能打硬仗的基建隊伍。

她一直堅信“不怕沒做過,只怕不肯學”,“不怕做不好,只怕不用心去做”。2009年3月份受領導信任,主持基建辦公室工作,面對挑戰,她向書本學習,向同事請教,確保了基建辦公室各項工作的有序開展,得到了領導的認可。2010年5月因工作需要,她又兼任企業管理部經理,主持企管部工作,通過對業務知識、規章制度、流程、企業管理等方面知識的學習,業務水平大幅提高,在較短的時間里順利實現了工作角色轉變。在企業管理部工作期間,未發生一起合同糾紛,收發貨環節未發生一起差錯。

2.創新思路,保障生產。面對張家港糧油產業園原有生產設施設備陳舊落后,罐容倉容嚴重不足的嚴峻形勢,姚春華能根據江蘇省糧食集團“5+1”發展戰略和張家港糧油產業園“兩橫三縱”整體規劃,加快推進項目建設,在“十二五”期間先后完成了14項重大工程建設,總投資約2億元,這些項目主要是碼頭結構加固改造、2萬噸散粕庫、4.5萬噸鋼板倉、輸送線改造、房式倉改造、罐區改造等。這些項目的先后建成、投產為張家港糧油產業園生產業務的順利完成提供了強有力的基礎設施保障。

面對繁重的基建工作任務,姚春華能按照國家法律法規及上級工作精神,結合企業經營生產實際,創新工作思路,創造性地開展工作,做到了項目建設、生產業務兼顧。如:為確保企業生產正常進行,碼頭改造工程分兩階段建設,第一階段改造3#、4#泊位,第二階段改造1#、2#泊位。9萬噸鋼板建設過程中需拆除109、110倉庫,面對倉容緊張的局面,通過加強與業務生產部門的溝通協調,在最為合適的時間段進行倉庫拆除,并根據張家港糧油產業園與張家港保稅區的土地置換方案,及時對新置換的原彰源制管廠地塊上的兩棟舊倉庫進行整修改造,以增加倉容。同時,項目建設施工圖審查時需提供用地規劃許可證,但由于歷史原因該證件很難辦理,經姚春華與規劃主管多次協調溝通,及時辦理了臨時規劃許可證,保障了項目報批的順利進行。

3.勤奮敬業,甘于奉獻?;üぷ韃壞際跣鄖?,而且安全風險大,具有施工連續、不區分節假日、存在早晚施工等特殊性。作為基建辦公室的負責人,姚春華克服了家庭、工作無法兼顧的實際困難,時刻沖在前線,積極帶領部門全體成員齊心協力,經常加班加點,主動放棄雙休日和年休假,克服了部門人員少、工作量大等的突出困難,全部門7個人完成了同類單位十幾個人的工作量。在工程建設過程中,姚春華能做到嚴格按照基建程序辦事,嚴把原材料質量關,加強隱蔽工程驗收,加強施工現場管理,特別是加大變更簽證管理,積極控制并降低建設成本。

4.廉潔自律,堅持原則。姚春華在工作中堅持做到了清正廉潔,從未利用職權做出損害企業利益的事情,能頂得住歪風,抗得住誘惑,經得起考驗,遵守黨員干部廉潔自律相關規定和招投標管理規定,做到了重大事項和重要工作公開、透明,日常工作與部門人員多通氣,多商量,以良好的形象和表率影響人、帶動人。

“十三五”是江蘇省糧食集團打造行業領軍企業、實現跨越發展的攻堅時期,并在張家港糧油產業園規劃建設11個重大項目,總投資約7億元。姚春華將帶領基建辦公室緊緊圍繞江蘇省糧食集團“突出主業、健全網絡、打造核心、融合發展”的發展戰略,結合張家港糧油產業園“兩橫三縱”整體規劃,積極推進大項目建設。通過嚴格基建程序,嚴把原材料質量關,加強隱蔽工程驗收和施工現場管理,加大預決算編審力度,確保工程質量、工期、投資、安全,為江蘇省糧食集團的又好又快發展作出更大的貢獻。


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